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23 Jun, 2008 a las 09:52 por Greg Sterling
Negocios de Búsqueda: Miedo en la Madison Avenue, Google ahora es un “Froe”, Avenue A de Microsoft dice que GooHoo es “una buena noticia para anunciantes” y Yahoo doblará el número de empleados en la India
En algo que nos parece irónico, el vicepresidente Matt Greitzer de Avenue A / Razorfish, que pertenece a Microsoft, dijo que el acuerdo reciente de Google-Yahoo para el search de pago “será bueno para los anunciantes.” Greitzer luego modificó (igual se lo pidieron) su entusiasmo inicial con insinuar que el resultado podría tener precios más altos para los anunciantes.
Mientras algunos search marketers han celebrado el acuerdo Google-Yahoo, las agencias de publicidad más tradicionales has expresado preocupación y malestar por el poder creciente de Google en el mercado más amplio de publicidad. Por ejemplo, el CEO del gigante publicitario WPP, Sir Martin Sorrel, ha cambiado su forma de referirse a Google de “frenemy” (amigo-enemigo) a “froe” (amigo-adversario), aunque quién sabe lo que significa eso. WPP anunció una asociación con Yahoo mientras su rival Publicis tiene una con Google.
Hay una doble preocupación entre las agencias más grandes y tradicionales, que la publicidad se está llevando demasiado por el lado tecnológico y que las compañías de tecnología intentan hacerse con el terreno de las agencias publicitarias y cultivar relaciones directas con los clientes-anunciantes en lugar de trabajar con las agencias. Esta preocupación no se limita solo a Google sino incluye Microsoft y otros también. Al final, estas compañías necesitan las agencias y sería imprudente competir directamente con ellas.
Se oyen otras preocupaciones desde los defensores de la intimidad, profesores de derecho y otros críticos que quieren ver limitado el predominio de Google en el campo de búsqueda. Google ha tenido tanto éxito que su éxito se ha convertido en un lastre político para la compañía. Surge una pregunta interesante y difícil: ¿Qué debería hacer Google para apaciguar a los críticos y los que creen que tiene un monopolio de búsqueda?
El CEO de Microsoft, Steve Ballmer, dice que Google ha “ganado” (por el momento) pero él ve que el éxito va en contra de Google:
“Creo que hay tres cosas que tenemos que hacer. Hay unas cosas donde claramente tenemos que apostar para seguir en el juego: relevancia, cap-ex, reacción. Son campos donde vamos a destacar y obligar a Google a recuperarse. Y luego hay campos donde queremos cambiar las reglas. Google tendrá que decidir si quiere venir con nosotros. Si esto de Live Cashback funciona, tendrá que decidir si quiere jugar a esto o no.”
Puede que eso sea una interpretación demasiado simple, pero Google entiende que tiene que diversificar la fuente de sus ingresos, por eso compró YouTube y DoubleClick. Y aunque YouTube todavía no ha generado los beneficios que muchos esperaban, Mark Mahaney de Citigroup calcula que Google ganará más de mil millones de dólares con anuncios display con propiedades como YouTube, Google Vídeos, Imágenes, Mapas, Finanzas y DoubleClick. Según el analista financiero, aproximadamente $500 millones de esas ganancias vendrán de YouTube.
Mientras que en Yahoo, se especula sobre el futuro del CEO Jerry Yang y la re-estructuración que viene. TechCrunch repite que Jerry Yang ha estado ausente de la gestión diaria en Sunnyvale la semana pasada. También publicó una versión revisada de su rastreador de ejecutivos de Yahoo, con los recién llegados y los que se han ido y donde están ahora.
Del fichero del cotilleo, llega un informe de una persona con información privilegiada de Silicon Alley que dice Microsoft puede estar interesado en re-empezar las negociaciones si las accionistas echan a Yang en la reunión anual.
Y a pesar de las noticias de tantas salidas de empleados en Yahoo, la compañía ha expresado su intención de doblar en número de empleados en India este año.
